10.11｜《第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃》
2024年10月11日，廣州品赫化妝品2024年第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃會議在公司多功能廳召開，公司總經(jīng)理賴翠芬女士及各部門中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加了此次會議。會議伊始，各部門負(fù)責(zé)人陸續(xù)詳細匯報了上半年的工作進展與成績。他們用數(shù)據(jù)說話，展示了團隊的努力和拼搏，為公司的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
會上，總經(jīng)理賴總作了重要講話，她首先對第三季度的工作給予了肯定，同時也指出了面臨的挑戰(zhàn)與機遇。強調(diào)公司要契合國家政策，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，要以開放的心態(tài)，接受新鮮事物；公司管理體系文件做到多體系融合，實現(xiàn)2.0進級，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心，迎接第四季度及年終目標(biāo)沖刺。
10.18｜《業(yè)務(wù)經(jīng)理的7個角色》—培訓(xùn)復(fù)盤
業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源管理有7個角色:
團長一定目標(biāo)、委派任務(wù)打勝仗；
教官一訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、優(yōu)才舉薦、栽培人；
政委一文化傳遞、氛圍建設(shè)、團結(jié)；
1、提高角色認(rèn)知:了解和掌握業(yè)務(wù)經(jīng)理的7個人角色責(zé)任；
2、掌握管理技巧:掌握人員選拔和團隊組建的技巧，通過面試過程深入挖掘候選人的特質(zhì)和技能水平；
3、提升管理能力:基于公司的激勵邏輯做好下屬的“打雞血”工作，拋棄激勵只靠漲工資、發(fā)獎金的老套路。
為了進一步提高員工溝通協(xié)作能力，掌握高效的溝通技巧，提升工作效率，品赫化妝品于10月23日組織開展了《高效溝通》培訓(xùn)活動。培訓(xùn)由生產(chǎn)運營總監(jiān)廖總講師講授，主管級及以上員工參與此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)課堂上，廖老師從溝通的三大誤區(qū)、溝通的三大技巧進行深入講解。在講解過程中通過場景化案例分析、情景模擬、小組討論等多種形式幫助全員加深理解，多角度表現(xiàn)了高效溝通的重要性，并結(jié)合實際提出了多場景情況下我們該如何溝通的指導(dǎo)性見解。
公司將繼續(xù)聚焦企業(yè)發(fā)展和員工成長需要，多途徑、多形式開展專題培訓(xùn)，全方位提升員工綜合素質(zhì)及專業(yè)能力，實現(xiàn)個人和公司的共同發(fā)展！
10.30｜《年度銷冠實戰(zhàn)分享》
2024年10月30日年度銷冠銷售負(fù)責(zé)人--阮總給我們業(yè)務(wù)團隊的小伙伴進行了年度銷冠實戰(zhàn)分享，分享會主要從與公司戰(zhàn)略對齊、善于借力兩個方面了闡述。
銷冠的光環(huán)，非一人獨占，人人都是銷冠。在戰(zhàn)略的棋盤上，老板以全局視野定下產(chǎn)品戰(zhàn)略，而每一位銷售人員都是潛在的王牌，作為品赫化妝品銷售前端的一員只需要盡可能打好每一次戰(zhàn)斗。在這個舞臺上，每個人都有機會成為焦點，因為銷冠不是預(yù)設(shè)，而是源于不斷地努力和堅持。
10.31｜8-10月生日會
成長不期而遇，生日如期而至，在這美好的日子里我們迎來了品赫化妝品8-10月70位員工生日會，為了讓壽星們能有一個難忘的時刻，也能感受到公司的溫暖，人事行政部的同事們精心為大家生日會打造燒烤趴會場，來自各部門的壽星們歡聚一堂、共歡慶生，共享品赫大家庭的溫馨時刻！
燒烤一開，快樂自來，擼的是心情，串的是美味，人間煙火氣，最撫凡人心。
祝品赫8—10月生日的小伙伴們生日快樂！
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